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■--近衛文麿公爵の不安と希望
++ 仲條拓躬 (社長)…1157回          


東京裁判にかけられる方は東条大将ら第一次戦犯指名から、約2ヶ月が経過し、その後も、逮捕は続いていましたが、「大物」の指名は、ぴたりと中絶したままでした。したがって、大将級の陸海軍人は指名を予感していたのであろうが、その中で最も見にせまる黒雲を意識していたのは、公爵近衛文麿でした。

近衛文麿は、首相を三期務めましたが、その期間は支那事変から太平洋戦争直前にまで及びます。太平洋戦争の火ぶたきった責任は問われないでしょうが、連合国がいうそのための共同謀議、計画、準備などの責任者を求めるとすれば、その筆頭者は近衛公爵です。

そこで、終戦後の近衛公爵の動きは、過去の政治行動の責任を痛感しつつ、その償いに似た奉公の道を探す決意と、戦争犯罪人たることを避けたいとの希望がありました。東條大将が逮捕された後、マッカーサー元帥を何度も訪ね、近衛公爵はマッカーサー元帥の激励を得て憲法改正案の作成にたずさわることになります。

最初から憲法改正に従事する意向をもって出かけたのではなく、最大の関心は、マッカーサー元帥の自分個人にどのような措置が予想できるか、それを知りたい点にあったと言われています。近衛公爵にたいしては、国内からも風当たりが強かったのです。

朝日新聞は、近衛公爵とは名指さなかったが、社説「戦争責任論」で、「支那事変の迷路に日支両国をひきずりこんだ結果、東亜分裂の悲劇を演出した最大責任者は何人であるか・・・三国同盟の出現に拍車した責任者は誰であるか・・・東条軍事内閣の成立を不可避ならしめた重大責任は那辺に求むべきか・・・」と。

明らかに近衛公爵と分かる形で痛烈に批判していたのです。近衛公爵は親米家と自認し、米国に知り合いも多いです。まさか米国が自分を、とは思うが、米国の対日政策には他の連合国の意向も作用するとみなければならないでしょう。

そこで、マッカーサー元帥との会談で憲法改正の任務を示唆されると、近衛公爵のそのときの様子は、「それこそはっきりわかるほどうれしそうだったですからね」と、友人牛場友彦も回想しています。

近衛公爵は、その後、米人記者を招いて会見しながら、内大臣府御用掛として、京大教授佐々木惣一博士らと憲法改正案作りにはげんでいましたが、マッカーサー総司令部は、突然、近衛公爵に憲法改正を委任した覚えはない旨の声明を発表したのです
.. 2025年04月03日 05:14   No.3219001

++ 仲條拓躬 (社長)…1158回       
続いて、近衛公爵は芝浦岸壁に碇泊していた砲艦上で、米戦略爆撃調査団の質問をうけました。約3時間、支那事変、日米交渉、仏印進駐、終戦処理などにつき、近衛公爵の立場と責任を追及する質問が続いたのです。

まるで検察官の訊問さながらで、近衛公爵にとっては、生まれてはじめて体験する非礼な処置でした。「実にみじめな、耐えられない空気の3時間だった。文字通り近衛は打ちのめされた感じであった。今更のように敗戦という冷厳な事実と、戦争責任という苛酷な烙印の前に、改めて米国の対日政策の峻烈さを思い知らされたのだった」と。

牛場友彦は記述しています。近衛公爵は、みじめな思いを抱きながら、なお、戦犯にはなるまいとの望みを持ち続けました。芝浦事件の10日後、久しぶりに「大物」戦犯11人の指名が発表されましたが、その中に近衛公爵の名前はなかったのです。

11人は荒木貞夫、南次郎、真崎甚三郎、松井石根、本庄繁、小磯国昭の各陸軍大将と、元政友会総裁久原房之助、元黒龍会幹事葛生能久、元外相松岡洋右、元駐伊大使白鳥敏夫、元言論報国会理事長鹿子木員信です。近衛公爵にたいする指名がおくれたのは、中国側からの強い引渡し要求があったためだったのです。

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.. 2025年04月03日 05:26   No.3219002
++ タク (社長)…3928回       
直感力にはアナログ思考
デジタルと対比して、アナログは類推を意味します。未知のものに遭遇したとき、自分が知っていること、経験したこととの類似性や共通点を探り、未知のものを理解し、判断するということです。

過去に起きたこと、今、世界で起きていることを知り、それとひも付けて自分の現場で起きていることについてインスピレーションやイマジネーションを得る思考方法です。アナログは切れ目なく連続するデータです。

アナログ時計は針が円盤を一周し、おおよその時間を知らせます。デジタル時計は分刻み、秒刻みで正確な時間を示します。アナログ思考について 『広辞苑』では、物事を割り切って考えないことと定義しています。

個々のデータを単独で捉えるのでなく、他のデータとのつながりを視野に入れて考える思考と定義しています。これに対してデジタル思考という言葉があるとすれば、それは物事を割り切り、個々のデータを独立して扱い、データの繋がりや類似性を否定する考えです。

1980年代の後半、日本の株式市場が右肩上がりの大活況を呈していた頃、多くの企業で財テクという言葉が流行りました。資金を預金で寝かせるのでなく株式、債券、不動産などに投資し、資産の運用を効率化し、本業以外の利益を拡大するというものです。

トヨタ自動車や花王、オリックス、イトーヨーカ堂、三菱商事など流行に乗らなかった企業もありますが、その数は少なかったです。財テクに踊った多くの企業は1990年代に辛酸をなめることになりますが、彼らが踊ってしまった理由は何か。

それはデジタル思考で今の株価上昇だけに目を奪われ、過去の似たような経験を学び、そこから類推するアナログ思考ができる経営者や経営企画、財務部門のスタッフがいなかったということです。17世紀のオランダで起きたチューリップバブルをご存じでしょうか。

オスマン帝国に派遣されていたオランダ大使が美しいチューリップに魅了され、研究の対象としてオランダに持ち帰ったことがきっかけとなり、国内で栽培のブームが広がります。そして球根への需要が高まり、ある時点から球根の価格が加速度的に上昇するのです。庶民の年収に相当する金額にまで値上がりが続き、そしてバブルは一気に破裂するのです。

.. 2025年04月04日 08:16   No.3219003
++ タク (社長)…3929回       
フランスでは18世紀に米国の植民地会社(ミシシッピ会社)への株式投資が巨大な投機ブームを引き起こし、そのバブルの崩壊が国民を困窮させ、フランス革命につながったという説もあります。まさに歴史は繰り返すのですが、未知の状況に遭遇したとき、私たちはその状況だけに注力するデジタル思考に陥りがちです。

過去をひも解き、類似性を探り、判断するという思考、アナログ思考を活用することは難しいようです。アナログ思考の意義を認識し、ビジネスパーソンの育成に活用したのが、ハーバード・ビジネススクールです。

1908年に設立された世界最古のビジネススクールの一つです。 戦略、マーケティング、営業、会 計・財務といったビジネスの基本機能に加え、起業家精神、リーダーシップ、組織・人材マネジメントなど、様々なテーマのケースが業種、国を超えて作成されています。

政府や非営利組織の経営までもケースの対象 になっています。全世界で毎年300~400種類のケースが作成されています。2002年1月には日本にもリサーチセンターが設立され、日本企業については約100社のケースが作成されているようです。MBAの学生は2年間で500~600種類ものケースを読了することが求められます。

ある卒業生は「筋力がトレーニングによって鍛えられる感じです」と語っています。アナログ思考の神髄は、まさにトレーニングのように世界の森羅万象を疑似体験し、それにひも付けて自らの現場で起きていることを考える、ということです。ハーバード・ビジネススクールの創立者たちは、この価値に着眼したのだと思います。

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.. 2025年04月04日 08:24   No.3219004
++ 柳田 真 (社長)…902回       
ガザ侵攻「虐殺」
 | 高校教科書に記述された文章
 | イスラエルがパレスチナ市民5万人殺す
 └──── 柳田 真(たんぽぽ舎共同代表)

 毎日新聞4月1日(火)朝刊に、ガザ侵攻「虐殺」と大きい活字で記述
された。
 しかも、これは高校教科書検定の記述です。
 時代を反映した記述であり、イスラエルのパレスチナ自治区ガザ侵攻
を「虐殺」と記述したのである。

 NHKや朝日新聞、読売新聞等々が、報道記事で「イスラエルの虐
殺」とひとことも書いていない中で、高校教科書が正確に「虐殺」と書
いてあるのは信頼できる。それを報じた毎日新聞も。

 以下、毎日新聞4月1日朝刊16面下段の【ガザ侵攻「虐殺」】を抜粋
する。(全文で500文字ほどの記事)

 2023年10月に始まったイスラエルのパレスチナ自治区ガザ地区への侵
攻について、複数の教科書が世界史の転換点として取り上げた。
「虐殺」「子どもが犠牲」などと記し、死者が5万人を超えた人道危機
の深刻さをにじませた。
 主権者教育を重視する「公共」の1冊は、2020年代の歴史的な出来事
として、新型コロナウイルス感染拡大、ロシアのウクライナ侵攻と併せ
てガザ侵攻を紹介。
 がれきに腰かけ頭を抱える男性の写真を載せ、悲痛さを伝えた。別の
教科書は「ガザ地区の攻撃の中でパレスチナ人が虐殺されている」と説
明した。
 日本史と世界史を横断的に学ぶ「歴史総合」の教科書でも「子どもを
含む多くの民間人が犠牲となった」と強調するものがあった。(後略)

.. 2025年04月05日 07:32   No.3219005
++ タク (社長)…3930回       
誰にでも向上の余地がある
阪急グループの創始者、小林一三氏は、日本が生んだ偉大なイノベーターと言われます。大衆都市文化を創造するというビジョンを描き、鉄道、住宅、百貨店を一体化し、システムとして展開した起業家ですが、そのシステムの一環として宝塚歌劇団をつくったことでも世に知られています。

個々の事業を独立して考えるのでなく、つながりを意識するアナログ思考がうかがえます。その小林一三氏の話の一つに、5つの「かん」と第六勘というものがあります。第六勘は戦国武将、武田 信玄の参謀であった山本勘助の勘をとった言葉です。

5つの「かん」とは以下のものです。
・観:他人の目でなく自分の目で見る。真の姿を見ようとする
・看:変化を見る。看護とは患者の容体の変化を見るという意味です
・鑑:状況を分析し、吟味する。絵画や骨董品などの美術品の真贋を鑑定する鑑です
・関:その状況と他の状況の関係を見る
・感:そして何かを感じる

小林一三氏は、この5つの「かん」があって、最後に第六勘、すなわち閃きが生まれるといいます。何もしなくて突然にすごいアイデアが開くことはないのです。IBMには有名は THINK という言葉があります。

しかし、THINK の前にやるべきことがある、というのです。それは Read Listen Observe、Discuss の4つです。過去に起きたことは本に書かれています。まずは本を読め、です。でも今、起きていることはまだ書かれていません。ですから人に聞け。

そして、興味を持ったら自分の目で見に行く。そのうえで同僚と会話する。この4つを行って初めて THINK だそうです。内容は異なりますが、良い閃き、良い思考のためにはそこに至る連続的なステップ、アナログなステップがあるということです。

ヒューリックの西浦三郎氏は、1年間で200冊の本を読むそうです。私は海外の経営者、米国や欧州、中国のリーダーと交流する機会が多いのですが、懇親会や交流会などに招かれると緊張します。

昼間の会合や講演会などでは名刺交換が中心なので何の問題もなく消化できますが、夜の懇親会や交流会になると突然、プライベートな会話になり、そこで教養の差を見せつけられることが多いのです。教養は読書量に相関します。

.. 2025年04月05日 08:08   No.3219006
++ タク (社長)…3931回       
米国のワシントンDCにはアスペン研究所という、経営者が読書を通じて対話し教養を深める場所があります。富士ゼロックスの小林陽太郎氏の尽力で日本にも支部が存在しますが、欧米や中国の経営者の読書量は相当なものです。

このように考えると、ロジカル思考や分析思考は持って生まれた能力、頭の良さであり、努力によって大きく高まるものではない一方、アナログ思考、直感力は読書、人との会話、様々な経験の蓄積が生み出すもので、努力によって培われるものと言えます。とすれば誰にでも向上の余地がある、ということで勇気づけられます。

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.. 2025年04月05日 08:20   No.3219007


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