石原莞爾大佐は早朝、陸軍省人事課長阿南大佐から、電話でこの事件を知らされました。電話の知らせを受けるや否や、石原大佐は小藤歩兵第一連隊長に、すぐ連隊旗を奉持して三宅坂に出てくるよう電話をしました。 そして叛乱将校に連れられている兵隊に、連隊旗のもとに集会を命じ兵隊を集めて引きあげれば、残るのは僅かな将校だけだから、事件は鎮圧できるという自分の意見を伝え、石原将軍はすぐ参謀本部に出かけました。しかし連隊長はこの事を実行しなかったのです。 これはよくわからないのですが、あるいは石原大佐のようにやったら、兵隊は軍旗の下に集まって事件も案外容易に片づいたかもしれないと思ったのかもしれません。石原大佐は平河町の方から、陸軍省へ入って参謀本部へ抜けましたが、平河町まで来ると、事件の首謀者・安藤輝三大尉と遭ってしまいました。 安藤大尉は石原大佐に「大佐殿、今日はこのままお帰りいただきたい」と言った。それに対して石原大佐は「貴様何をいうか。陛下の軍隊を私するとは何事か。不届千万な奴だ。この石原を殺したかったら臆病なまねをするな。貴様ら直接自分の手で殺せ」 「臆病だから自分の手ではできない。それで兵隊の手を使って人殺しをしようなどとは、何たる卑怯な奴だ」と怒鳴りつけたという。 安藤大尉はあっけにとられて、ただ石原大佐を見ていたという。戒厳令が布かれると、石原大佐は戒厳司令部参謀長に任命されたのです。石原大佐の事件解決の方途はまことに鮮やかなものでした。 当時の状況について、石原将軍が叛乱軍に通じていたようなことを言ったりしている者もいますが、二・二六事件で戒厳参謀として石原大佐と行をともにした松村秀逸氏の次の手記をみても、その事実無根を知ることができます。 明くれば、二月二十六日、私はその頃床の中で、各種の新聞を読むのが習慣になっていた。新聞もゆっくり読むのは楽しみだが、職務で読むのはそう楽しいものではない。朝日と中外が、また国防予算をとりあげていた。やれやれ、また今日もヒステリーの再発か? 起き出して見ると大雪、大久保の家を出て、新宿の伊勢丹脇まで歩いて行き、そこから電車で出勤していたのだが、伊勢丹脇まで来て見ると、電車は四谷で引返しだという。三宅坂に行くのはバスで霞ヶ関に出るのが、一番近い。丁度やって来たバスに乗ろうとしたとき、読売の号外だ。 スパム報告 .. 2024年06月16日 08:58   No.3037001

++ 仲條拓躬　(社長)…1002回        「本早朝、渡辺教育総監、青年将校のため自宅に於いて殺さる。」 三宅坂も何かあるなと直感した。バスの中でも、渡辺大将の殺害をめぐって、いろいろ取沙汰されていたが、まさかあんな大事件が起っていようとは、まだ誰の口にものぼっていなかった。虎の門で下車、外務省の前を通って三宅坂に行こうと思ったら、内務省の前に兵隊が屯して歩哨を立てている。 近くにいた軍曹に「どうしたんだ」と聞いて見ると、「私たちには、さっぱりわからないのです。ここは将校でも誰でも一切通すことはならないと命令を受けていますから、どうぞ通らないで下さい」という。どうも殺気だったただならぬ様子である。いよいよ変だ。 こんな時は新聞社に聞いて見るに限ると思って、外務省の記者クラブに飛びこんで、かねて顔見知りの情報部をたずねて見た。まだその頃はハッキリしたことは、わからなかったが、どうも青年将校が兵隊を率いて蹶起、三宅坂や永田町を占領しておるらしい。 朝日新聞も襲撃を受けた。渡辺大将のほか、鈴木侍従長、岡田総理、斎藤内府、高橋蔵相など要路の大官がやられた。時がたつにつれ、事態がだんだんはっきりして来た。閣僚や軍事参議官が宮中に集まりつつあること、陸軍省や参謀本部の将校が九段の偕行社や軍人会館に集まりつつあることがわかった。 午前九時前後、川嶋陸相、杉山参謀次長は前後して参内し、判明した情勢を奏上した。陸相の如きは御前でシドロモドロであったという話もある。実際軍の首脳部達は、とんでもない大それた事件にぶつかって、周章狼狽、為す所を知らなかったというのが本当のところであったろう。 その間にあって、当時参謀本部の作戦課長だった石原は最初からはっきりしていた。この暴拳を朝憲を紊乱した叛乱と断じ、直ちに戒厳令を下令して討伐を主張した。陸軍省では軍事課の武藤章中佐が、この蹶起兵隊を叛乱軍と銘打ってその弾圧を主張した。 彼は永田麾下の俊秀としてにらまれていたのである。大雪は七寸近くも積っていた。白一色の永田町一帯を叛乱軍が占拠して、三宅坂は血の海だ等の流言が、街には流布されていた。突然の出来事で、帝都はすっかり戦慄に包まれてしまったのである。 本家ホームページへ Home | taku (taku-nakajo.wixsite.com) スパム報告 .. 2024年06月16日 09:04   No.3037002

++ 仲條拓躬　(社長)…1003回        ２２６事件での石原莞爾の行動 二十六日の午後「東溜之間」で、参議官連中が説得案をいじくっている中。石原莞爾は閣議室の方へ行こうとする川嶋陸相をつかまえて「とに角早く戒厳を布きなきなさい。叛乱が全国に飛火したらどうしますか。全国戒厳だ。東京だけでは駄目だ」と追求しました。 川嶋陸相が「まあまあ、いま閣僚と相談するから」というと、石原莞爾は更に「この期に及んで、相談などと悠長なことは言っておられない。全国に飛火したら日本はどうなる。一瞬を争う時です。すぐ戒厳令の公布を奏請しなさい。何の為の単独上奏ですか。 すぐおやりなさい」と、閣議室まで陸相を追いかけて言ったといいます。 閣僚は石原莞爾が入って来たのでびっくりして「統帥部との直接交渉はおことわりだ」といった。しかしその明快な進言を聞いて、偉い男だと感心した人もあった。閣僚中でしっかりしていたのは町田商相と山本逓相であったということです。 実際、不穏な行動は地方にもありました。不逞の徒の蠢動も策せられ、去就に迷う軍隊への飛火もあながち杞憂とのみは言えない状態だったのです。２７日午前３時、戒厳令は公布されました。戒厳司令部は東京警備司令部を主体として構成され、司令官は香椎中将、参謀長は安井少将、石原大佐も作戦課長を兼任しました。 九段下の軍人会館が司令部にあてられました。夜明前、戒厳司令部が、叛乱部隊は小藤の指揮に属し、歩兵第一連隊の兵営に集合するよう部署することになった。この日奉勅命令が下った。奉勅命令というのは、勅を奉じて参謀総長が命令するのです。 杉山次長は、この命令の御允裁を仰いだ時「皇軍相撃つことを避くるため、軍事参議官が部隊長とともに説得中につき、戒厳司令官に命令交付の時機は参謀総長に御一任下さるよう」言上して御許を得たのです。この奉勅命令はすぐ戒厳司令に内示されたのですが、本交付は翌２８日午前５時ということになったのです。 この日朝来、北一輝は事変の収拾に手間どっては大変だと善後処置について苦慮しつつありましたが、午前１０時頃「人無し、勇将真崎あり、国家正義軍のため号令し、正義軍速やかに一任せよ」との霊告がありました。 スパム報告 .. 2024年06月17日 04:25   No.3037003

++ 仲條拓躬　(社長)…1004回        西田は村中、磯部に電話をかけ、全員一致無条件で真崎大将に時局の収拾を一任すること、軍事参議官にも趣旨を懇請すること、上下一致の意見として上奏実現すること等を教示しました。午後５時頃、真崎、阿部、西の三参議官は叛乱将校と陸相官邸で会見することになれました。叛乱軍の将校からは、教示事項をそのまま持ち込んで来ました。 阿部大将は、「真崎大将が若しその衝に当ることになれば、我々はこれを支持するであろう。また適当な方法があったならば、これに協力するであろう」と答え、真崎大将からは、「戒厳令は奉勅命令である。これに反抗する時は錦旗に反抗することになるぞ。大局を達観して軍長老の言を聴け。小藤大佐の指揮下に入って引き取るがよかろう」と諭された。 両大将の観測は説得の見込み七、八分ということでした。この頃になると、甲府や千葉の部隊も続々上京して来ました。重砲は日比谷に放列を布いたし、戦車もやって来ました。飛行機も出動準備にかかっていました。２７日の夜半、叛乱軍の将校が泊っていた陸相官邸に奉勅命令が下ったことが伝わりました。 彼等は機関銃を配置するなど、急に警戒を厳重にして来ました。午前３時頃、陸相官邸から山口大尉が、小藤、鈴木の両大佐とともに戒厳司令部にやって来ました。小藤大佐は歩第一の連隊長、鈴木貞一大佐は企画院に在勤中、山口大尉は叛乱部隊の出た歩第一連隊の事件当日の週番司令で、直接参加はしなかったが、その行動を支持していた。 戒厳司令部では、幕僚一同二階の司令官室に集まって、軍使というよりも、仲介者格の三人の話を聞くことになりました。まず鈴木大佐から「私はこの事件が起きた時、すぐ弾圧すべきだと思った。しかし今となっては弾圧は考え物だ。この事件をきっかけとして、昭和維新へ持って行くべきである」というような意味の発言がありました。 その次は小藤大佐から発言あったが、叛乱部隊がその連隊から出たせいもあったろうが、何のことだか要領を得ず、この両大佐が前座をつとめたわけで、山口大尉が真打ちです。「今陸相官邸を出て、陸軍省脇の坂を下り三宅坂の寺内銅像の前にさしかかると、バリケードがつくってあった。 半蔵門からイギリス大使館の前にかけて、部隊が屯している。」 スパム報告 .. 2024年06月17日 04:31   No.3037004

++ 仲條拓躬　(社長)…1005回        「戦車も散見する。あのバリケードは何の為のバリケードだろうか。あの部隊は何の為の部隊だろうか。そうして物影にかくれている戦車はどんな意味だろうか。聞くところによれば、明日蹶起部隊の撤退を命じ、聞きいれなければこれを攻撃されるという。」 「蹶起部隊は腐敗せる日本に最後の止めを刺した首相官邸を、神聖なる聖地と考えてこれを占拠しておるのである。そうして昭和維新の大業につくことを要望しておるのに、彼等を分散せしめて、聖地と信じておる場所から撤退せしむるというのは、どういうわけであろうか。」 「しかも同部隊はすでに小藤部隊に編入され警備に任じておるのに、わざわざ皇軍相撃つような事態を惹き起こそうというのは一体どういうわけであろうか。皇軍相撃つということは、日本の不幸これより大なるはない。同じ陛下の赤子である。皇敵を撃つべき日本の軍隊が、鉄砲を相交えて互いに殺戮しあうようなことが許されるべきことであろうか。」 「今や蹶起将校を処罰する前に、この日本を如何に導くかを考慮すべき時である。昭和維新の黎明は近づいている。しかもその功労者ともいうべき皇道絶対の蹶起部隊を名づけて叛乱軍とは、何ということであろう。どうか皇軍相撃つ最大の不祥事は未然に防いでいただきたい。奉勅命令の実施は無期延期としていただきたい」と声涙共に下って語り出したのである。 森閑とした真夜中、場面場面だけに心打つものがあり、真打ちとして彼の発言は効果百パーセントかの如く見えた。その間、香椎中将は呼鈴を押してボーイを呼び茶菓子を運ばせ、しきりに山口にその茶菓子をすすめて興奮した空気をやわらげることに努めていたという。 そうして「まだ攻撃に確定したわけではない」など口ごもった言葉で発言していたという。水を打ったような静寂の中で、山口は一語また力をこめて、どうしても同意させずにはおかないという気魄が面に溢れた。一座は緊張した顔で傾聴していた。時余にわたって説き去り説き来って進言は終った。 誰も発言する者もなく、死のように重苦しい空気がこの部屋を支配した。突然大きなテーブルの方にいた石原莞爾が立上った。静かな声で「直ちに攻撃、命令受領者集まれ」と言い残してそのまま部屋を出た。それからドアの前で、各隊の連絡者に向って「軍は本２８日正午を期して総攻撃を開始し叛乱軍を全滅せんとす」と。 スパム報告 .. 2024年06月17日 04:37   No.3037005

++ 仲條拓躬　(社長)…1006回        続いて爆撃隊の出動、重砲の砲撃、地上部隊の攻撃要領等について、落ちついた調子で整然と戒厳命令を口達した。命令の下達を終った石原莞爾は側にいた小藤大佐と満井中佐を顧みて、「奉勅命令は下ったのですぞ。御覧の通り部隊の集結は終り攻撃準備は完了した。飛行機も戦車も重砲も参加します。 降参すればよし、しからざれば殲滅する旨をはっきりとお伝え下さい。大事な軍使の役目です。さあ行って下さい」。と語ったのです。 本家ホームページへ Home | taku (taku-nakajo.wixsite.com) 石原莞爾平和思想研究会 https://www.ishiwara-kanji.com/ 仲條拓躬 - YouTube @taku-nakajoチャンネル チャンネル登録お願い致します。 仲條　拓躬 (@takunakajo) | TikTok フォローお願い致します。 (3) 仲條　拓躬　(タク)（@takuminakajo）さん / X (twitter.com) フォローお願い致します。 仲條 拓躬(@takuminakajo) • Instagram写真と動画 (20+) 仲條 拓躬 | Facebook (20+) Facebook [mixi] 石原莞爾平和思想研究会 Home | taku (taku-nakajo.wixsite.com) スレッズ https://www.threads.net/login 石原莞爾平和思想研究会HP スパム報告 .. 2024年06月17日 04:43   No.3037006

++ タク　(社長)…3501回        たまごの新鮮度を見分ける 玉子の新鮮度を見極める時、表面がザラザラしている方が新しいと思っている人が多いのではないでしょうか。確かに、生みたてのタマゴは表面がザラザラしています。しかし、これは卵を遠くまで持っていけなかった時代の話です。 現在の養鶏場では、鶏の糞に含まれているサルモネラ菌や他の雑菌の繁殖を防ぐために、出荷する前に消毒液で洗い流します。そのため表面がザラ付くので、新鮮度の目安にならなくなっているのです。鮮度の良いものでも、殻が滑らかな場合もあるので、たまごを外見から新鮮度を判断するは難しいので、やはり割ってみたほうが確実なのです。 新鮮な卵かどうかの見分けるのは、まず卵黄が盛り上がり、卵白が二重になっていて、また、二重になっている卵白の、濃厚なほうの卵白が盛り上がり、しっかり卵黄を取り囲んでいるかをみることです。 最近は、スーパーで売っている卵などは、かなり鮮度チェックが行われているので、滅多に古い卵を買わされるということがなくなっています。信用の置ける店なら、鮮度はあまり気にしなくていいのですが、問題なのは、卵の保存方法です。 実は、卵は、一般的に、生鮮食品の1つですが、常温でもかなり保存できる食品です。卵の卵白にはリゾチームという酵素があり、この酵素が細菌の細胞膜を溶かすため、細菌が侵入しても、死んでしまいますので、予想以上に日持ちがよいのです。 だが、生ものですから、一定期間を過ぎると危ないです。一般的には、卵は、３週間くらい持ちます。養鶏場から店頭に並ぶまでに２日から５日間くらいかかるから、家庭で保存できる上限は、２週間くらいになるでしょう。 しかし、それは食べても安全という期間であって、鮮度が保持されるという期間ではないから、できれば購入して１０日以内に食べきるのがよいでしょう。この時、常温と冷蔵の２つが考えられますが、できれば冷蔵した方が、よい状態を保つことができます。また、冷蔵庫で保存するときの注意点は、必ずパックケースから出すことです。 スパム報告 .. 2024年06月19日 04:21   No.3037007

++ タク　(社長)…3502回        パックケースに入れたままだと、冷気がいきわたらず、卵の温度上昇を招いてしまうからです。さらに、使用するときには、一旦、水洗いしたほうがいいです。というのは、卵の表面に、食中毒の原因となるサルモネラ菌が付着しているかもしれないからです。卵に1億個１つくらいの割合で、サルモネラ菌が付着されていると言われています。 本家ホームページへ Home | taku (taku-nakajo.wixsite.com) 石原莞爾平和思想研究会 https://www.ishiwara-kanji.com/ 仲條拓躬 - YouTube @taku-nakajoチャンネル チャンネル登録お願い致します。 仲條　拓躬 (@takunakajo) | TikTok フォローお願い致します。 (3) 仲條　拓躬　(タク)（@takuminakajo）さん / X (twitter.com) フォローお願い致します。 仲條 拓躬(@takuminakajo) • Instagram写真と動画 (20+) 仲條 拓躬 | Facebook (20+) Facebook [mixi] 石原莞爾平和思想研究会 Home | taku (taku-nakajo.wixsite.com) スレッズ https://www.threads.net/login 石原莞爾平和思想研究会HP スパム報告 .. 2024年06月19日 04:29   No.3037008

++ 浜島高治　(平社員)…133回        ☆最高裁＝「国民の疑惑から守るためのコンクリート要塞」 　６月17日「東電福島第一原発事故は国の責任」≪人間の鎖が最高裁を 囲む≫に参加した。以前にも見ていた最高裁のむき出しコンクリート が、改めて異様に感じました。 　「国民の疑惑から守るためのコンクリート要塞」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　浜島高治（神奈川県在住） スパム報告 .. 2024年06月20日 09:29   No.3037009

++ タク　(社長)…3505回        企業の成長への黄金の法則 トヨタ自動車(三河のトヨタから世界のトヨタへ、売り上げは８兆円から３０兆円へ) ソニー(傍流にいた非エレキ事業が８兆円規模に成長) ダイキン工業(ダメキン工業と揶揄された会社が空調世界ナンバーワン企業へ) 大和ハウス工業(新築一戸建てが縮小するなかで４兆円企業に成長) コマツ (１９９０年代の停滞を克服し、事業規模を３倍に) 村田製作所(スマートフォン時代を先読みし、売り上げ２兆円のグローバル企業へ) テルモ(ドメスティックな体温計の会社が７０００億円のグローバル医療機器企業へ) 中外製薬(栄養ドリンク剤グロンサンの会社が超優良バイオ製薬会社へ) 信越化学工業(売り上げ２兆円、営業利益７０００億円とお化けのようなグローバル企業) ヒューリック(旧日本橋興業。みずほグループの小さな設備資産管理会社が不動産開発の先進企業となり、わずか十数年で５０００億円の事業を創造) りそな銀行 (３兆円の公的資金を完済し、日本のリテールバンキングナンバーワン企業へ) みずほ証券 (小さな債券専門証券会社から大規模な総合証券会社へ) 野村総合研究所(ＩＴソリューションカンパニーに変身し、２．５兆円の時価総額へ) 伊藤忠商事(大阪ベースの繊維商社から業界トップの投資企業へ) これらの企業は成長へ黄金の法則が浮かび上がっています 社員全員参加の経営(エリートを育てるのでなく、地位や役割に関係なく、すべての社員がルーティンの作業に加えて問題を見つけ、解決するための仕事をする) 中間管理職でなく中核管理職 社長の意見を無視する課長。 悪いヒエラルキーがない(社長と新人がコミュニケートする) トップダウンの戦略経営(ポートフォリオマネジメント)をしない精密な中期経営計画をつくらない(計画は現場がつくる) 実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く 顧客に憑りつき、顧客の周りを徘徊し、何かを感じる(顧客志向という言葉がない会社はないが、実行する会社はほとんど存在しないことを深く理解している) 縦割りでなく横割りプロジェクトが組織を横断する。 ＣＥＯが研修講師になる(教え、教えられる関係がある) ハイカラでなく愚直 (Stay Hungry, StayFoolish)。 あまり目立たないCEO スパム報告 .. 2024年06月21日 04:35   No.3037010