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■--絶対を連発する方
++ タク (社長)…766回          


例えば、「絶対成功しない」「絶対間違っている」など、否定的な意味を強調する為に相手に対して「絶対」という言葉を使用する方がいます。「絶対」という言葉をよく使用する方はその言葉の重みを認識していない方が多いと思います。絶対いう言葉には、100%確実と言う意味です。無闇に使用する言葉ではないはずですが、連発している方がいます。

例えば「絶対安全」などという事は世の中には存在しないのですから、「絶対安全」という方はリスクを考慮していない可能性があります。安全性を高めるために多くの方が取り組んでいますが、それでも「絶対安全」というものはなく、意外な盲点があったりします。

ある格闘家は、「絶対に勝ちます」と観客に宣言して負けます。約束でも「絶対に遅れません」と言って約束を破ります。男女の関係でも「絶対に幸せにします」なんて言って、幸せな人を見たことがない(笑)100%確実でないのだから、「絶対」と言う方の言葉ほど当てにならないでしょう。

危篤で死にそうな方の家族や知人に対して、「絶対に治るから」などと、お見舞いなどで言う方がいます。医者が助かる見込みがないと知らされていても、そのような言い方をします。これでは、絶対に治らないと聞こえてしまうのです。「絶対」をよく用いる方をよく観察してみると面白いです。嘘つきです爆(((●〜*

この世にある人間の作るものに「絶対」なるものは存在しないでしょう。もし、人間に絶対なるものがあると思うのならばそれは錯覚、妄想に過ぎないのです。自己中心の方や、独裁者的なものは最たる証しになると言えます。

絶対的なるものが存在しないとの前提で言えば、法も絶対的なものではないのです。それは国家や社会が規範を設けることで社会制度が有効に合理的に機能するために人間の叡智としてそれを与えているに過ぎないのです
.. 2019年03月11日 13:01   No.1609001

++ タク (社長)…767回       
潜在的核抑止力

原発推進派の中には経済的利益とは他の理由で、日本には原発が必要だと考えている人達がいます。原発がすべて停止して電力が足りている事実を突き付けられても潜在的な核抑止力の為にも原発の開発を続けるべきだと言うのです。

だが、日本には「非核三原則」というものがありますから、核兵器を作ることも持つこともできないのです。しかし、実際に核兵器を持たなくても、核兵器をつくる事ができるのだというだけで、外国からの核攻撃を抑える力になる。これが「潜在的核抑止力」というものです。また、原子力を使用する点で原発と核兵器の技術には多くの共通点があります。

要するに、原発をつくる事ができれば核兵器もつくる事ができる。そこで一部の政治家は、こう主張します。日本には優れたロケット技術もあるので、イザとなれば短期間で核兵器による攻撃が可能です。だが、原発の開発をストップすると、基礎研究から始めなければならないので、核兵器の開発までに何年もかかってしまう。

それでは周囲諸国に対する潜在的な核抑止力が失われてしまうので、原発をやめるべきではないと言うのです。だが、どんなに優れた潜在的な能力が日本にあったとしても、将来的に日本が核武装などできるわけがないでしょう。むしろ、その潜在的な能力がある事で周辺諸国が軍事的な脅威を感じ、緊張緩和や核軍縮の流れを邪魔している面もあるのです。

既に日本には、原発の使用済み核燃料を再処理することで得られたプルトニウムが大量に余っています。それが、いずれ核兵器の為に転用されるのではないかと心配する国は少なくありません。だから査察ばかり受けているのです。しかし、日本は世界で唯一の被曝国です。毎年、祈念式典を行い、全世界に放送してその記憶が失われることはありません。

したがって、国民が核武装を認める事など考えられないのです。そのような状況下にある日本国で、潜在的な核抑止力を持とうとすること自体が、無理があります。大体、国土や国民を守る安全保障の事を考えれば、原発そのものが大変な脅威です。

潜在的な核抑止力を持つ為に原発をつくり、それが事故を起こして国民の生命を奪い、国土を荒廃させてしまったのでは、福島に住む方たちが犠牲になってしまったことの教訓が活かされていません。

.. 2019年03月11日 13:12   No.1609002
++ タク (社長)…768回       
外敵からの攻撃を防ぐための原発で自滅するのは、愚の骨頂です。しかも原発は、テロリストのターゲットになる恐れがあります。国家の安全保障の面からみても、原発には大きなリスクがあるのです。
.. 2019年03月11日 13:24   No.1609003
++ タク (社長)…769回       
年次有給休暇の計画的付与制度

年5日の年次有給休暇の確実な取得への対応策として、年次有給休暇の計画的付与制度を導入する会社もあります。年次有給休暇の計画的付与制度とは企業と労働組合または従業員代表が労使協定を結び、年次有給休暇の取得日を計画する制度です。

付与方法として、会社や職場全体での一斉付与、グループ別の交替制付与、休暇計画表による個人別付与などがあります。この制度を活用して、以下のような休暇を設けることが考えられます。ただし、既にこのような休暇を就業規則で特別休暇として定めている会社では、年次有給休暇の取得にはなりませんのでご注意ください。

創立記念日休暇として全従業員を対象に取得させる。アニバーサリー休暇を従業員ごとに、誕生日や結婚記念日等に年次有給休暇を取得させる。ブロンズウィーク休暇を従業員ごとに、土日祝日と年次有給休暇を合わせて、3連休・4連休を取得させる。夏季休暇として年次有給休暇の取得日とする。

計画的付与とできる日数について、従業員に付与する年次有給休暇5日を超える日数分を対象にできます。つまり、少なくとも5日は、本人が自由に使えるよう残しておく必要があります。10日付与される従業員は、最大5日分を計画的付与とできます。繰越分を含め40日付与される従業員は最大35日分を計画的付与出来ます。

「年5日の年次有給休暇の確実な取得」では、原則として企業が時季を指定して年次有給休暇を取得させることになっていますが、本人の申出や計画的付与制度による取得日数については、時季指定が不要です。時季指定は取得日が決まっておらず、企業が本人から希望日を聴いた上で取得日を確定することになります。

各社の現状に合わせた対応策の検討が必要ですが、「休暇の申し出がしにくい」「社員ごとに休むと業務が進まない」等の理由で年次有給休暇の取得率が低い企業等では、計画的付与制度の活用が効果的と考えられます。また、多くの会社では社員によって入社日が異なるため、入社半年で付与される年次有給休暇の付与日も各自異なっています。

.. 2019年03月11日 14:00   No.1609004
++ タク (社長)…770回       
取得状況の管理が煩雑で難しいという企業では、付与日を全社員で統一することも、対応策の一部と言えます。法律では「年次有給休暇管理簿」の作成と3年間の保存が、会社に義務付けられます。この機会に、勤怠管理システムを導入することも考えられます。

政府は過労死等の防止対策として、「2020年までに年次有給休暇取得率70%以上」等を挙げています(「過労死等の防止のための対策に関する大綱」)。従業員が健康で働き続けることができるように、「年5日の年次有給休暇の確実な取得」への早めの取り組みをお勧めいたします。

.. 2019年03月11日 14:40   No.1609005
++ 渡辺マリ (大学院生)…123回       
ハノイ第2回「朝米首脳会談」
 | メディアが伝えない「本当の」最新取材報告
 | メディア情報を鵜呑みにせず本当はどうなんだ?と
 | 考える方たちが参加 3/4浅野健一さんの緊急報告
 └────  (たんぽぽ舎ボランティア)

〇「北」ってどこだろう?
 方角を示す「北」という言葉はあるけれど、「北」という国はない。
→「朝鮮民主主義人民共和国」=DPRK。
一つの独立国家を「北」と呼ぶことの無礼さ!
  以下、本文では「共和国」と表記します。

〇決裂ではなく協議続行
 メディアは首脳会談で合意文書が発表されなかったことで、「事実上の
決裂」「情勢は不透明になった」などと報道。
 しかし、合意不成立後も双方は信頼関係の構築を呼びかけ、交渉継続の
意思を示している。
 これがなぜ、「決裂」になるのだろう?
 またホワイトハウスのサラ・サンダース報道官がインスタグラムにあげた
「両首脳が『さよなら』する時の写真」によると、トランプ氏は後ろ姿なの
で表情は分からないけれど、振り返る金委員長は笑顔だった。
〇長い長い間、敵対関係にあった「共和国」と米国の両国が非核化と平和の
構築という事業を成功させるには様々な曲折があり、時間がかかるのは
当たり前。
 トランプ氏も「急がない」「核実験、ミサイル発射実験がないことは
成果だ」と言っている。
〇「共和国の体制保障」?
 各紙誌は「共和国の体制保障」と報じてきたが、これは違う。
 シンガポール共同声明の朝米の合意は非核化と平和体制保証を等価
交換し、その上で両国の新しい関係を樹立すること。→「戦争のない平和
体制」の保障だ。
〇最悪の記者たち
 韓国の報道記者たちは合意に至らなかった事を受けて、重苦しい雰囲気
で原稿を書き、また今後の見通しを議論。反して、日本メディアは驚きな
がらも喜びを隠していなかったそうだ。
〇拉致問題
 安倍首相は1日、トランプ氏との電話会談の後、金正恩委員長との会談
で2回、トランプ氏が拉致問題を取り上げてくれたと言明し、メディアも
これを大きく伝えたが、→「その裏付けはない」

.. 2019年03月12日 08:56   No.1609006
++ 渡辺マリ (大学院生)…124回       
〇「朝鮮半島の」非核化
 外国メディアは「非核化は米国の傘の下にある韓国、日本の核をどうす
るかも課題だ」と言っている。→共和国だけの非核化ではない。
☆その他、たくさん大切なお話をして下さいましたが「キシャクラブメ
ディア」の姿勢は韓半島の平和を望んでいないのではないか?というのが
私の感想です。
☆メディア情報を鵜呑みにせず、「本当はどうなんだ?」と4日の緊急
報告会に参加してくださった皆さん、ありがとうございました。
☆1919年、日本の植民地支配に抵抗して、およそ200万人とも言われる朝鮮
人が蜂起し、憲兵警察によって虐殺された「3・1独立運動」の「本当の
話」の講演会が明日12日に開かれます。
 こちらへもご参加をお願い致します。お待ちしています。

朝鮮半島の平和の動きと日本の責任 日本による植民地支配に抵抗した
「三・一独立運動」は私たちに何を問いかけるか

 お 話:鄭 栄桓(チョン・ヨンファン)さん 
         立命館大学コリア研究センター専任研究員
 日 時:3月12日(火)19時より21時
 会 場:「スペースたんぽぽ」(ダイナミックビル4F)
 参加費:800円

.. 2019年03月12日 09:07   No.1609007
++ タク (社長)…771回       
鳥インフルエンザの過去の出来事

鳥インフルエンザウイルスはヒトインフルエンザウイルスの原種とされ、新型ヒトインフルエンザに変異して数年後に大流行する恐れがあるというものですが、日本ではあまり聞かれなくなりました。インフルエンザの殆どは中国南部が発祥としています。インフルエンザウイルスは、最初に、鴨に感染し、糞を介してほかの動物に伝染します。

ウイルスは呼吸器に感染しますが、鴨だけは腸の中で増殖するため、鴨自体は発病しません。鴨はインフルエンザウイルス培養器みたいなものです。野生の渡り鳥に感染すれば国境を越えて世界中に流行します。その鴨の世界最大の生産地が中国南部で、他の流行性の家畜疾病も中国を発祥の地としていることが多いのです。

そして、日本でも深刻な問題となったことがありました。過去には京都府丹波町の浅田農産船井農場での鳥インフルエンザ感染は、山口県、大分県が完全な封じ込めに成功したことを水の泡にしました。 浅田英明社長は、発覚当初、獣医師に診せたが、腸炎と診断されたと話していましたがそれが嘘と言うことが分かったのです。

その後京都府の調べに対して、実は獣医師には診せずに、自分で解剖して腸炎と判断したと説明していることが分かりました。放置していれば人への感染に繋がりかねない事です。自己の利益しか眼中にないと社員からも指摘されている浅田社長は取り返しのつかない新たなウイルスをこの世に送り出したのです。

鳥インフルエンザが人への感染するウイルスへ変異することを軽視し、鳥インフルエンザが直接的に人に感染する可能性が極めて低い事のみを報道する農林水産省、厚生労働省の関係者の言う事は、心配です。鳥インフルエンザ問題で、遅れている鶏の処分を加速するため知事は、陸上自衛隊を派遣の協定書に調印しました。

防疫作業を専門とする隊員約120人が現地に出動して、到着し次第消毒作業に取り掛かりました。これら係る費用はすべて税金です。国民、県民の負担なのです。浅田社長の罪はヒトインフルエンザへの変異の危険性の拡散、他業者への不要な損害にはじまり、自己の利益のために税金を無駄遣いした。 こんな方を許せますか?

.. 2019年03月12日 10:53   No.1609008
++ 千葉和夫 (中学生)…47回       
キャンプシュワブ工事ゲート前で国際色豊かな集会と
 |  第3ゲートまでのデモ
 |  3/9辺野古レポート
 └──── (たんぽぽ舎ボランティア、在沖縄)

 3月9日(土) 天候:曇り、風強く気温も低い。

<海上行動>
今日は朝から風が強く波高2m以上ありカヌーは中止となった。
船で工事を監視することになり辺野古漁港から出たが、漁港から10m位で
反転して戻った。賢明な判断だ。
海での工事はK8護岸の投石、K9護岸の土砂(≒赤土)搬入は無かった
もよう。いずれにしろ工事が無い事は良いことだ。願わくば毎日海が荒れ
て欲しい。

<キャンプシュワブ工事ゲート前>
私たちカヌーメンバーは8時30分ごろゲート前に上がった。参加者は
数十人と少なく心配したが、その後続々と人が集まった。
 例えば北海道からの10名、若い大学生のグループ、うるまからバスで
来たグループ、またアメリカからの元陸軍兵士、オランダからの若い女性
と国際的だ。最終的に100人ほどになった。こちらのほうも今日は車両の
搬入は無いとの情報だった。
最初、工事ゲート前で歌やスピーチがあり、その後、第3ゲートまで
デモをした。距離的には約1kmだが、たまにはこのように行進をするのも
悪くない。
 第3ゲートで再び集会を開いた。ここは大浦湾が一望できるので、より
現実的に理解ができる。私にマイクが回ってきたので、大浦湾の概要、
カヌーは海で何をやっているのか、安和(あわ)から運ばれる石材(≒赤
土)、輸送船(ガット台船)の大きさ等など話をした。

.. 2019年03月13日 09:14   No.1609009
++ タク (社長)…772回       
ダイエー離れ

過去にダイエーがマルエツとの提携を強化し、マルエツと同様にしました。ダイエーはマルエツの親会社のようなものでしたが、マルエツがダイエーに対し、営業ノウハウを提供して再建に力を貸す形となりました。ダイエーが生鮮食料品に力を入れることで食品スーパーとして生き残りをかけていこうとの意思が読み取れます。

ダイエーは経営再建にともない衣料品部門と家電部門の建て直しに力を注いできました。衣料品部門はテナントとしてユニクロを入れ、レイアウトイメージを盗み取り、あまりにもそっくりにしたため、ユニクロからクレームをつけられました。

家電部門では、ヤマダ電機をテナントに再起を図ろうとしましたが、業務提携も決裂して、家電部門の建て直しにも暗雲が立ち込めました。その結果、生鮮食品部門への販売力強化を目指し、マルエツと連携強化を進めたのです。

ダイエーに行けばわかると思いますが、ダイエーの食品部門はあまりにもひどいです。欠品は多く、商品もただ並べてあるだけで、店員の士気も低く、暗いイメージなので、あれでは、食品を買おうとは思わないので、OMCカードも年会費をとっているし、ポイントも直ぐに失効してしまいます。イオンカードに切り替えた方がよいと薦めてくる状態です。

ダイエーがなぜここまで経営不振に陥ってしまったのか。未だに営業面での再建強化がなされてないように思えます。経営陣に食品部門の営業力強化への意識が低いせいではないでしょうか?

創業者でありダイエーをここまで追い込んでしまった張本人である中内功氏はチェーンストア方式と大量陳列にこだわり、どこのダイエーにいっても同じ品揃えで、危険な添加物食品でも低価格で大量に商品を並べておけば消費者は支持してくれると最後まで豪語していました。

ダイエーは冷え込む消費と自社の営業力低下の中で経営再建についているうちに、従来ライバルであったイトーヨーカ堂や地場スーパーのみならず、経営再建には豊富な資金力を背景に日本に進出してきたウォルマートをも競争相手にせざるを得なくなってしまったのです。

.. 2019年03月13日 12:09   No.1609010


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