無事に終わったです。 調査員１名（♂）　時間　２時間でした。 今回は、とても良い人で 色々なアドバイスを頂き、終了。 厳しい評価はなかったです。 私は、今まで 月１の訪問で、　 担当者会議予定月の前の月に �@アセスメント で、 担当者会議予定月のモニタリングの訪問時に合わせて 担当者会議を開催していました。 しかし、その場合、担当者会議の日付と計画の交付日が一緒になり（特段の変更がない場合） それを指摘されました。 アセスメントをするまではOK で 担当者会議の時は、新しい計画の（案）を使い 担当者会議で協議した内容を、 （決定のケアプラン）に反映します。 アセスメントをした翌月の前半に担当者会議を開催して その月の後半のモニタリングの時に、計画の交付をするのが正しいそうです。 みなさんの所の指導内容も是非、おせーてくださ〜い スパム報告 .. 2007年11月29日 21:43   No.28001

++ kokoりん　(中学生)…13回        実地指導お疲れ様です。担当者会議のとき原案もって行くけど、原案でそのままOKでも日にちが違うほうがよいのかね。前半にといえども、ぎりぎり認定が出ることも多々あります。保険者によって見解違うかもしれないねーとにかく日にちってポイントだよねー。私は一回の訪問で済ませるようにしているけどそれはいけないんだよね！？ みっちのアセスメントの方法ありがたく真似させていただいております。 ブログの職場写真の縦横が一瞬わからなくて、んん？って思いましたが、理解できました（笑） みっちって本当仕事しているのかなーと思うくらい、いろいろな行事などに参加してますよね？？一ヶ月何時間ぐらい働いているの？時給制？月給制？などなど人の職場が気になりまーす。二人ケアマネってことは、常勤、非常勤で、みっちそのうち３０件も持ってるの？？すごいね。。 実は私、ちょっとナースに戻りたくて今週、病院に見学に行きます。。。 でもケアマネも大変なところもあるけど、いいこともあるし、自分のペースで働けるし、体がしんどくないので、捨てがたいところもあります。とりあえず気楽に見学してきまーす！！ スパム報告 .. 2007年12月05日 22:04   No.28002